OFFRE D'EMPLOI MDJ DE L'ISLET NORD

Infolettre L'Aventure 0-5 ans - Mai 2019

INFOLETTRE AVRIL 2019

INFOLETTRE AVRIL 2019 Communication sous influence INVITÉ : David-Martin Milot est médecin spécialiste en santé publique et médecine préventive et travaille en promotion et prévention en santé à la Direction régionale de santé publique du CISSS Montérégie-Centre. Il est également professeur et chercheur à l’Université de Sherbrooke, s’intéressant entre autres à la mobilisation citoyenne. Investi dans le plaidoyer en tant que professionnel et citoyen engagé dans le milieu communautaire, il collabore activement aux travaux de PourRallier. Aujourd’hui, il nous parle de l’importance de l’analyse du contexte dans la communication d’influence. Connaître son contexte pour mieux y naviguer... et mieux influencer!  Lorsqu’un projet est mis en place, il est rare que celui-ci se déroule exactement tel que planifié. Ce phénomène se produit en grande partie parce que le projet s’inscrit dans une réalité dynamique, où plusieurs facteurs influencent le cours des événements. Bien que certains aléas existent, s’attarder à ces facteurs nous permettra de mieux prévoir l’évolution du projet et d’optimiser ses chances de réussite. Pourquoi est-ce important d’analyser son contexte?  L’analyse du contexte, souvent appelée le « scan environnemental », vise à décrire la situation dans laquelle s’inscrit notre projet d’influence stratégique. Ainsi, elle incite à une certaine autocritique – de soi ou de l’organisation qui porte le projet – en identifiant nos forces sur lesquelles nous pourrons miser et nos faiblesses que nous devrons chercher à pallier. Elle requiert également une compréhension des composantes du contexte externe pouvant avoir un impact sur le projet, qu’il s’agisse d’opportunités ou de menaces à son succès. Cette observation critique nous permettra ensuite d’élaborer le positionnement stratégique du projet en tenant compte des facteurs identifiés. Réaliser un scan environnemental revient donc à accroître notre connaissance, et possiblement notre contrôle, sur les éléments susceptibles d’influencer le projet. Puisque la réalité dans laquelle celui-ci évolue est dynamique, il est possible que certains de ces éléments se modifient dans le temps et que d’autres apparaissent. Il est donc recommandé d’actualiser le scan environnemental régulièrement. Comment analyser son contexte?  Tout d’abord, il est important que vous clarifiiez l’objectif de votre projet afin de circonscrire les facteurs susceptibles de l’influencer. Ensuite, spécifiez la perspective d’analyse. Si cette perspective est celle de votre organisation, le contexte interne représentera les caractéristiques propres à celle-ci et le contexte externe décrira ce qui est extérieur à celle-ci. La perspective peut aussi être celle d’un individu ou d’un groupe de personnes portant le projet, par exemple. Puis, déterminez la méthode que vous utiliserez pour colliger les informations de votre scan environnemental. Réaliser cet exercice à plusieurs, par un remue-méninges ou un atelier de réflexion structurée, permet d’assurer une plus grande exhaustivité des informations retenues. L’outil le plus fréquemment utilisé pour structurer le scan environnemental est la grille FFOM. Celle-ci est souvent désignée par l’acronyme SWOT en anglais.         Pour analyser le contexte interne, nous pouvons nous interroger sur nos ressources : Humaines (Combien de personnes sont mobilisées pour le projet? Quels sont leurs défauts et leurs qualités? Quelles sont leurs compétences?); Matérielles (Quels sont les outils à notre disposition? Disposons-nous de l’équipement nécessaire pour communiquer nos messages?); Financières (Avons-nous un budget pour mettre en place nos activités? Est-ce suffisant? Avons-nous la capacité à trouver de nouvelles sources de financement?); Immatérielles (Quelle est notre notoriété auprès de la personne à influencer? Quelle est notre capacité à utiliser les outils pour mener à bien le projet?). Pour analyser le contexte externe, nous pouvons considérer les contextes : Politique (Quelle est l’opinion des décideurs au pouvoir et à l’opposition? Quels canaux d’influence sont possibles pour rejoindre ces décideurs?); Économique (Des fonds pourraient-ils être rendus disponibles pour mettre en place nos stratégies d’influence? Est-ce une période d’austérité ou de crise économique?); Socioculturel (Quelle est l’acceptabilité de la population quant à nos stratégies? Les personnes visées par nos actions ont-elles les connaissances et les compétences nécessaires pour qu’elles puissent avoir l’effet désiré?); Technologique (Les outils technologiques pour mener à bien nos stratégies d’influence sont-ils disponibles et fonctionnels? Les personnes visées par nos actions utilisent-elles ces technologies?); Écologique (Notre projet s’inscrit-il dans une perspective de développement durable? Est-ce que des considérations écologiques ont un impact sur notre projet?); Légal (Est-ce que la réglementation en vigueur permet la réalisation de notre projet? Est-ce nécessaire d’avoir un avis juridique pour mener à bien notre projet?). Ces catégories permettent de couvrir plusieurs éléments des contextes interne et externe, mais elles ne sont pas exhaustives et doivent être adaptées à la situation à analyser. Une fois les informations colligées, vous pouvez valider les résultats avec une tierce personne pour une meilleure objectivité. Bien que cet outil soit surtout utilisé à des fins de planification, il peut aussi servir lors de l’évaluation d’un projet, afin d’identifier les paramètres expliquant son succès ou son échec. C’est maintenant à vous de jouer! Pour Rallier Une analyse du contexte pour bien planifier votre stratégie PourRallier vous amène à vous questionner sur votre contexte dans le but de bien comprendre les éléments qui jouent en votre faveur et en votre défaveur, à l’aide de questions qui vous permettent notamment de poser un regard sur votre collectivité, vos collaborateurs et les opposants à votre projet. La connaissance de ce milieu est primordiale pour positionner vos activités d’influence stratégique et en optimiser les chances de succès. En 1 clic   Lors de notre dernière parution, nous vous avons demandé si vous vous êtes déjà questionné sur la légitimité de votre communication d’influence. Voici les résultats : 78 % avez répondu Oui, 11 % Non et 11 % Incertain. Cette fois, nous souhaitons savoir si vous analysez votre contexte.  À vous de nous le dire ! Remplir le sondage sur l’analyse du contexte Une communauté pour vous aider   Vous réalisez ou planifiez actuellement votre stratégie ? PourRallier mobilise une petite communauté de partenaires (praticiens et théoriciens) en communication d’influence. Mettez cette intelligence collective à profit et posez-leur une question. Nos partenaires seront heureuses et heureux de contribuer à votre démarche ! Participer à la création de PourRallier   Ce projet, nous y mettons beaucoup d’ardeur afin qu’il réponde à vos besoins, et qu’il puisse vous être utile. Comme nous sommes actuellement en création et en rédaction, vous nous seriez d’une grande aide en nous faisant part de vos commentaires et suggestions sur les différents éléments du site. Lorsque vous serez sur www.pourrallier.com, cliquez sur le bouton « Aidez-nous à améliorer ce site ». Un grand merci pour votre aide précieuse ! Nous avons plein de choses à nous dire! Suivez-nous sur les médias sociaux pour connaître le développement de PourRallier et recevoir les outils, conseils, articles et autres que nous vous suggérerons.

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Invitation 2e Mijoté- Montmagny

Bonjour, 

Dans le cadre des soirées Les Mijotés de la Chaudière-Appalaches, vous êtes attendus le 9 mai prochain à l’Hôtel de Ville de Montmagny, pour le deuxième 5 @ 7 réseautage, qui portera sur l’aménagement et l’urbanisme. 

Les organisations Vivre en Ville, Rues Principales et Accès transports viables seront à l’honneur, alors que David Paradis, Pier-Olivier Morissette et Annie Ruelland composeront notre panel pour la soirée. 

Inscriptions gratuites via Eventbrite: https://www.eventbrite.ca/e/billets-amenagement-et-urbanisme-en-chaudiere-appalaches-59191852424

Les Mijotés, ce sont des rassemblements d’acteurs en ébullition autour de plusieurs rencontres thématiques pour stimuler l’impact de projets locaux et/ou régionaux, en faveur des communautés de la Chaudière-Appalaches. Ces rencontres sont ouvertes à tous; citoyens engagés, enseignants, direction d’école, éducateurs, professionnels en loisirs, élus, entrepreneurs, etc. 

D’autres rencontres sont prévues jusqu’à la fin de l’année 2019:

·         20 juin 2019 au Bistro La Mauve sur la thématique: Développement durable

·         Fin septembre en Nouvelle-Beauce sur la thématique: Alimentation pour tous!

·         Fin octobre à Lévis pour une animation accélératrice de projets.

Les mijotés - 9 mai.png 803 KB • Download

offre d'emploi hébergement Centre Yvon Mercier

OFFRE D’EMPLOI
Surveillant(e)-éducateur(trice)

Centre Yvon Mercier, L’Islet

Le Centre Yvon Mercier est à la recherche de surveillant(es)-éducateur(trices) pour son service d’hébergement situé à L’Islet. L’emploi consiste à assumer une présence rassurante, une écoute et un encadrement auprès de personnes vivant des situations de vie difficiles et hébergées pour une courte période. Cet emploi est offert à temps plein de semaine et les horaires disponibles sont de soir ou de nuit pour une période de travail de huit (8) heures par jour.

Le tarif horaire est de 15$/heure et une formation de base et un encadrement sont offerts.

Pour plus d’informations, veuillez communiquer avec la direction au 418-247-5030

OFFRE D'EMPLOI (MDJ de L'ISlet nord)

Visualisation de votre offre d'emploi :
coordonnateur/coordonnatrice de centre communautaire

Nombre de poste(s) à combler : 1
N° de l'offre : 7010961
Appellation d'emploi à l'interne (si différente) : Coordonnateur/coordonnatrice
MAISON DES JEUNES DE L'ISLET-NORD - http://www.mdj-lislet.nord.com

Lieu de travail

10-B, De Gaspé Est
Saint-Jean-Port-Joli (Québec)
G0R3G0
Précisions sur le lieu de travail : La Maison des Jeunes de L'Islet-Nord est un lieu de rencontres animé pour les jeunes de 12 à 17 ans, au contact d'adultes significatifs, pourront devenir de citoyens critiques, responsables et actifs. De concert avec nos partenaires, nous oeuvrons à la promotion de saines habitudes de vie et à la prévention de différentes problématiques psychosociales.

Principales fonctions

- Assurer le bon fonctionnement de la Maison des Jeunes; la gestion des ressources humaines, la gestion des budgets, de la comptabilité et l'administration de l'organisme; représenter l'organisme dans les lieux de concertation et auprès des partenaires; planifier, organiser et superviser différents projets; préparer des demandes de subventions et redditions de comptes.

Exigences et conditions de travail

Niveau d'études :

Collégial (DEC), Formation dans une discipline sociale (travail social, éducation spécialisée, ou domaine connexe.) Terminé

Années d'expérience reliées à l'emploi :un atout
Description des compétences : Autonomie, sens des responsabilités et de l'organisation, esprit d'initiative et souci du travail bien fait.
Qualification professionnelle reconnue en dehors du réseau scolaire ou universitaire : Posséder un permis de conduire valide et une voiture.

Langues demandées :

langues parlées : français langues écrites : français

Salaire offert : à discuter
Autre forme de rémunération : au millage
Nombre d'heures par semaine : 35,00
Conditions diverses : du lundi au vendredi

Statut d'emploi :

occasionnel ou temporaire temps plein jour

Durée de l'emploi : 10 à 12 mois
Précisions : Remplacement de congé de maternité.
Date prévue d'entrée en fonction : 2019-05-15

Communication

Nom de la personne à contacter : Karine Le Nagard (Coordonnatrice)

Moyen(s) de communication :

téléphone : 418-598-3942 courriel (courrier électronique) : mdj.lislet.nord@gmail.com

Précisions additionnelles : Faire parvenir le Curriculum Vitae avec une lettre de présentation d'ici le 6 mai.
Postuler en ligne : oui

Conférence « Développer et raffiner votre réflexe aîné » Le Centre d'action bénévole CECB des MRC de Montmagny et L'Islet vous invite à la conférence « Développer et raffiner votre réflexe aîné » présentée par Umano - Stratégies conseils. Cette formation vise à outiller les bénévoles des organismes pour les aider dans leurs interactions auprès des personnes aînées. La conférence vous permettra notamment de :  Comprendre les défis que peuvent surmonter les clients ainés grâce à un habit qui simule le vieillissement Acquérir les meilleurs réflexes pour optimiser votre service à la clientèle ainée Structurer un parcours client RÉFLEXE AINÉ® Exercer un leadership RÉFLEXE AINÉ® DÉVELOPPER VOTRE RÉFLEXE AINÉ® DÈS MAINTENANT! Date : Mercredi le 1er mai 2019 à 13h00 Lieu : Salle municipale de St-Eugène, L'Islet. Pour vous inscrire : 418 248-7242 poste 109

Café-discussion de Partage au Masculin " Vers quel futur allons-nous? "

COMMUNIQUÉ DE PRESSE                                                                 Pour diffusion immédiate

                                                                                              22 avril 2019

Café-discussion de Partage au Masculin

" Vers quel futur allons-nous? "

Le prochain café-discussion de Partage au Masculin aura lieu  le

Jeudi 2 mai 2019... à 19 heures,

au CLSC de Saint-Jean-Port-Joli, 430 Rue Jean Leclerc, local RC-3.

"Nous vivons la première crise écologique globale!", affirme Koïchiro Matsura, le directeur général de l'UNESCO. Il cite 11 faits ou projections qui démontrent clairement que la Terre et l'humanité sont souffrants: "la planète est notre miroir, si la terre est blessée et mutilée, c'est nous qui sommes blessés et mutilés."

Le ton est donné, les termes sont graves, laisser faire serait immoral comme le souligne Al Gore dans son film "Une vérité qui dérange".

Haroldo Mattos de Lemos, a souligné que nous devons faire face à trois défis majeurs pour assurer un développement durable de nos sociétés: venez les découvrir avec nous.

Au final, le doute n'est plus permis et pourtant nos comportements et nos politiques ne changent guère, or, comme l'indiquait Darwin: "Les espèces qui survivent ne sont pas les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s'adaptent le mieux aux changements".

Animée par monsieur Jean-Louis Gosselin, cette activité gratuite est offerte à tous les hommes de la région qui ont le goût d'échanger dans une atmosphère conviviale et en toute confidentialité. Pour information 1-866-466-6379 ou www.partageaumasculin.com.

Source: Guy Dubé   1 866 466-63

Infolettre de L'A-DROIT avril 2019

À lire dans cette infolettre: - Projet de Loi 18: Réforme du régime québécois de la protection des personnes inaptes; - Assemblée générale annuelle de L'A-DROIT; - Adhésion à L'A-DROIT pour l'année 2019-2020 Assemblée générale annuelle de L'A-DROIT: Quand?Mercredi 5 juin 2019 à 13h30 Où?: Centre Raymond-Blais à Lévis. Pour vous inscrire, contactez-nous: - Par téléphone au 418-837-1113 ou au 1-866-837-1113. - Par courriel à l'adresse suivante: carl@ladroit.org - Par Facebook via notre page: https://www.facebook.com/events/610145712728696/    Au plaisir de vous y voir en grand nombre!  Adhésion 2019-2020 à L'A-DROIT   C'est la période de l'année où nous procédons au renouvellement du membership à L'A-DROIT! Voici 5 bonnes raisons pour renouveller ou devenir membre de L'A-DROIT:  Solidarité envers les personnes vivant avec un problème de santé mentale de la région; Information sur L’A-DROIT par le biais du journal paru 4 fois l’an; Participation, si désiré, à la vie démocratique et associativede l’organisme; Aider l’organisme en lui donnant une « force du nombre »; Faible coût : être membre ne coûte que 2 $!!! Vous pouvez renouveller votre membership ou faire une demande d'adhésion en complétant le formulaire sur le dépliant de L'A-DROIT et en nous faisant parvenir le montant de la cotisation, par la poste ou en personne. Vous pouvez maintenant faire une demande en ligne via notre site Internet à l'adresse suivante: https://www.ladroit.org/devenirmembre.html N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations! Consultez notre Site Internet! Copyright © *|2019|* *|LIST:L'A-DROIT|*, All rights reserved. Vous recevez ce courriel en tant que membre ou partenaire de L'A-DROIT. Our mailing address is: L'A-DROIT 5935, rue Saint-Georges, bureau 130 Levis, Qc G6V 4K8 Canada Add us to your address book Want to change how you receive these emails? You can update your preferences or unsubscribe from this list.