SOS-URGENCE
Questionnaire adressé
aux candidats de l’élection du 4 septembre 2012.
Concernant le
rétablissement des services de l’urgence de la MRC de L’Islet
Mise en contexte :
À l’automne 2010 le CSSS de
Montmagny-L’Islet entreprend une réforme des services de santé dans la MRC de L’Islet
qui résulte malgré certaines promessespar la fermeture de la dernière urgence
de la MRC de L’Islet située à Saint-Jean-Port-Joli. Une importante mobilisation
citoyenne s’est organisée affin de contrer cette décision. Malgré la volonté de
la population, le 8 octobre 2011 les heures d’ouverture de l’urgence sont
diminuées d’au moins 50 %. Cependant la
population via le groupe de pression SOS-URGENCE n’a pas baissé les bras et
maintient le cap :
Le 4 mai 2012 le comité SOS-URGENCE a déposénotre
objectif devant les instances concernées:
REBÂTIR L’URGENCE DE LA MRC DE L’ISLET
Une
urgence:
-
Ouverte 24h sur 24h et ce 7 jours/semaine avec présence de
médecin.
-
Où les ambulances arrêtent 24h sur 24h selon le code
d’urgence du patient.
D’ici le temps que cet objectif soit atteint le comité demande :
-
Que le nombre
d’heures d’ouverture de l’urgence
passe de 8h à 12h par jour avec présence
médicale.
-
Qu’une infirmière réponde aux patients qui se présentent
quand il n’y a pas de médecin (24h sur 24, 7 jours par semaine)
-
Que la disponibilité des ambulances dans L’Islet-Nord soit
augmentée tant que ces dernières seront détournées vers Montmagny. Et ce sans
diminuer les gains récents du secteur de L’Islet-Sud.
Devant la tenue d’une élection
le 4 septembre 2012 nous avons décidé de nous adresser à chaque candidat pour
savoir ce qu’il entend faire devant la volonté de la population de la MRC de
L’Islet de voir son urgence rouvrir et ce 24heures par jour et 7 jours par
semaine.
Les réponses devront nous parvenir au plus tard le 22 août 2012 16H00 et seront ouvertes
devant le comité SOS-URGENCE à ce moment (comme une soumission). Par la suite
elles seront rendues publiques avant le
4 septembre. Adresse de retour :
SOS-URGENCE,
306, route de l’église, Saint-Jean-Port-Joli, Qc, G0R 3G0
Ou par courriel : ici.ml.gd@gmail.com
QUESTIONNAIRE
Nous
vous demandons de répondre aux questions concernant chacun des éléments de
notre objectif.
1- Urgence ouverte
24h sur 24h et ce 7 jours/semaine avec présence de médecin.
a.
Êtes-vous
d’accord (oui ou non) avec cet élément?
b.
De
quelle façon comptez-vous atteindre ce
but?
c.
Quel
est le délai (mois-année) anticipé pour y arriver?
2- Urgence où les
ambulances arrêtent 24h sur 24h selon le code d’urgence du patient
a.
Êtes-vous
d’accord (oui ou non) avec cet élément?
b.
De
quelle façon comptez-vous atteindre ce
but?
c.
Quel
est le délai (mois-année) anticipé pour y arriver?
D’ici le temps que cet objectif soit atteint le
comité demande :
3- Que le
nombre d’heures d’ouverture de l’urgence passe de 8h à 12h par jour avec présence médicale.
a.
Êtes-vous
d’accord (oui ou non) avec cet élément?
b.
De
quelle façon comptez-vous atteindre ce
but?
c.
Quel
est le délai (mois-année) anticipé pour
y arriver?
4- Qu’une
infirmière réponde aux patients qui se présentent quand il n’y a pas de
médecin.
a.
Êtes-vous
d’accord (oui ou non) avec cet élément?
b.
De
quelle façon comptez-vous atteindre ce
but?
c.
Quel
est le délai (mois-année) anticipé pour
y arriver?
5- Que la
disponibilité des ambulances dans L’Islet-Nord soit augmentée tant que ces
dernières seront détournées vers Montmagny. Et ce sans diminuer les gains
récents du secteur de L’Islet-Sud.
a.
Êtes-vous
d’accord (oui ou non) avec cet élément?
b.
De
quelle façon comptez-vous atteindre ce but?
c.
Quel
est le délai (mois-année) anticipé pour y arriver?
N.B. :
Nous vous demandons d’être le plus précis possible dans vos réponses.
Merci
Réponse de M. André Simard (PQ)
1- Urgence ouverte
24h sur 24h et ce 7 jours/semaine avec présence de médecin.
a.
Êtes-vous
d’accord (oui ou non) avec cet élément?
b.
De
quelle façon comptez-vous atteindre ce
but?
c.
Quel
est le délai (mois-année) anticipé pour y arriver?
Réponse
a)
Oui
b)
En
se faisant le défenseur des gens de la MRC de L’Islet, de l’agence de santé
régionale et du ministère. Aussi en
soutenant la mobilisation des gens de la région.
c)
Le
plus tôt possible et au plus tard dans la prochaine année financière. Tout au long du processus je tiendrai la
population informée des progrès dans ce dossier.
2- Urgence où les
ambulances arrêtent 24h sur 24h selon le code d’urgence du patient
a.
Êtes-vous
d’accord (oui ou non) avec cet élément?
b.
De
quelle façon comptez-vous atteindre ce
but?
c.
Quel
est le délai (mois-année) anticipé pour y arriver?
Réponse
a)
Oui
b)
Par
le dialogue avec le CSSS, appuyé par la population.
c)
Au
plus tard au cours de la prochaine année financière débutant le 1er
avril 2013.
D’ici le temps que cet objectif soit atteint le
comité demande :
3- Que le
nombre d’heures d’ouverture de l’urgence passe de 8h à 12h par jour avec présence médicale.
a.
Êtes-vous
d’accord (oui ou non) avec cet élément?
b.
De
quelle façon comptez-vous atteindre ce
but?
c.
Quel
est le délai (mois-année) anticipé pour
y arriver?
a)
Oui
b)
Par
l’intensification du recrutement de nouveaux médecins.
c)
Dans
les prochains mois.
4- Qu’une
infirmière réponde aux patients qui se présentent quand il n’y a pas de
médecin.
a.
Êtes-vous
d’accord (oui ou non) avec cet élément?
b.
De
quelle façon comptez-vous atteindre ce
but?
c.
Quel
est le délai(mois-année) anticipé pour y arriver?
Réponse
a)
Oui
b)
Par
l’affectation des ressources financières nécessaires et par le recrutement de
personnel suffisant.
c)
Une
solution temporaire au cours de la présente année financière et une solution
permanente au cours de la prochaine année financière.
5- Que la
disponibilité des ambulances dans L’Islet-Nord soit augmentée tant que ces
dernières seront détournées vers Montmagny. Et ce sans diminuer les gains
récents du secteur de L’Islet-Sud.
a.
Êtes-vous
d’accord (oui ou non) avec cet élément?
b.
De
quelle façon comptez-vous atteindre ce
but?
c.
Quel
est le délai (mois-année) anticipé pour y arriver?
Réponse
a)
Oui
b)
Par
un engagement financier ou par des négociations avec les intervenants actuels.
c)
Au
cours de la prochaine année financière.
La résolution de cette problématique
découlera d’une volonté politique clairement exprimée et défendue auprès du
CSSS, de l’agence régionale de santé et du ministère. Je réitère mon engagement auprès de la
population de la MRC de L’Islet concernant les services de santé auxquels elle
a droit.
Réponse de M. Norbert Morin (PLQ)
Cher
comité,
Tout
d’abord, je réaffirme mon engagement indéfectible à offrir aux citoyens des soins de
santé et de services sociaux de qualité dans la circonscription de Côte-du-Sud.
Il est essentiel d’avoir des services chez nous pour nos citoyens et
citoyennes. Au cours des dernières
années, j’ai travaillé fort, en collaboration avec les partenaires du milieu,
pour faire rayonner ce secteur et favoriser un environnement propice au
recrutement de médecins et de professionnels de la santé.
Dans
le dossier de l’urgence du CLSC de Saint-Jean-Port-Joli, j’ai toujours été à
l’écoute du conseil d’administration du Centre de santé et de services sociaux de
Montmagny-L'Islet (CSSSML) et de ses partenaires dans leurs efforts à rebâtir
l’urgence. Je tiens d’ailleurs à rappeler que l’urgence est toujours en
fonction et que la population y a accès à des services de qualité.
Avant
de répondre précisément aux questions posées, j’aimerais d’abord rappeler
toutes les actions qui ont été prises au cours des neuf derniers mois pour atteindre
cet objectif:
-
L’annonce de l’agrandissement du CLSC et du CHSLD de Saint-Jean-Port-Joli ayant
pour but d’améliorer l’environnement d’accueil des patients et le milieu de
travail des professionnels de la santé et des médecins.
-
L’implantation de la télésanté pour donner accès à des services spécialisés
plus près de la population (soins des plaies complexes, formation des
professionnels).
- La création d’un groupe de médecine
familiale (GMF) qui permet aux médecins d’être appuyés dans leur travail par la
présence d’une infirmière et d’une adjointe administrative et d’avoir accès au
dossier électronique du patient. Cette nouvelle formule de travail en équipe permet
également d’améliorer grandement la prise en charge des patients et l’accès de
la population à un médecin de famille.
-
La mise en œuvre d’une clinique d’allaitement (la première à l’est du Québec).
-
La mise en œuvre d’appareils de laboratoire portatifs qui permettent aux médecins
d’avoir des résultats de tests de sang dans un délai de 2 minutes.
-
L’ajout de personnel (inhalothérapeute, physiothérapeute et ergothérapeute).
-
L’ajout d’une infirmière praticienne.
-
La mise en œuvre du lien virtuel avec l’unité de coordination clinique du
service pré-hospitalier (UCCSPH). Ce service permet aux professionnels de la
santé, aux médecins et aux infirmières, d’être en communication directe avec
l’urgence du Centre hospitalier affilié universitaire (CHAU) de Lévis et
d’administrer des médicaments en situation d’urgence grave.
-
Le renouvellement de l’entente avec des médecins dépanneurs.
-
L’augmentation du nombre de postes permettant d’embaucher de nouveaux médecins.
-
La création d’un comité de « grande séduction » qui permet de créer
une synergie entre le milieu et le CSSSML.
Maintenant,
en réponse à votre questionnaire, voici mes commentaires.
1-
Urgence ouverte 24h sur 24h et ce 7 jours/semaine avec présence de médecin
Évidemment,
tout le monde souhaite que l’urgence de Saint-Jean-Port-Joli soit ouverte 24h
sur 24h, 7 jours sur 7. Toutefois, il faut être réaliste et prendre en
considération les éléments en place. Mon objectif premier est que la population
de Côte-du-Sud ait accès à des services de qualité, le plus près possible de
son lieu de résidence, mais sans compromettre la sécurité des patients.
Dans
le cas de l’urgence de Saint-Jean-Port-Joli, une analyse des faits a été
réalisée par le ministère de la
Santé et des Services sociaux et son équipe d’experts
médicaux. Actuellement, l’urgence est ouverte et nous poursuivons nos efforts
afin d’augmenter le nombre heures de couverture. Pour ce faire, il faudra être
en mesure de recruter plus de médecins pour assurer la garde.
Évidemment,
le recrutement de médecins va de pair avec la main-d’œuvre disponible. Il faut
se rappeler que les mises à la retraite massives de médecins ajoutées à la
diminution des inscriptions dans les facultés de médecine décrétées par le
Parti Québécois ont gravement affaibli notre système de santé. Depuis notre
arrivée au pouvoir en 2003, nous avons plus que doublé le nombre d’admissions
dans les facultés de médecine en plus d’avoir mis l’emphase sur la valorisation
de la médecine familiale. Grâce à nos efforts, tous les Québécois qui le
souhaitent pourront avoir accès à un médecin de famille d’ici 2016.
Au
cours des prochains mois, je m’engage
à poursuivre ma collaboration avec les partenaires du milieu afin de soutenir
le CSSS de Montmagny-L'Islet et ses partenaires communautaires dans le
recrutement de nouveaux médecins. La population doit avoir accès à des services
de qualité, le plus près possible de leur domicile, mais surtout, sécuritaires.
Il faut mentionner que quatre nouveaux médecins ont été recrutés au cours des
dernières années.
2-Urgence
où les ambulances arrêtent 24h sur 24h selon le code d’urgence du patient.
Évidemment,
tout le monde le souhaite. Sur cette question, il faut cependant spécifier que l’offre de service ambulancier
est gérée par une équipe d’experts du ministère de la Santé et des Services
sociaux qui répartit les effectifs ambulanciers partout dans la province, en
fonction de critères bien précis.
Il
est important d’ajouter que l’objectif est d’assurer la sécurité des patients
transportés qui sont en situation d’urgence. Ils doivent avoir accès à des
services qui répondent adéquatement à leur état de santé.
Au
cours des prochains mois, je m’engage
à poursuivre ma collaboration auprès des partenaires afin que les services
ambulanciers du territoire répondent aux besoins de la population desservie.
3-
Que le nombre d’heures d’ouverture de
l’urgence passe de 8h à 12h par jour avec présence médicale.
Il
s’agit de l’objectif poursuivi actuellement. D’ailleurs, c’est ce sur quoi je
travaille avec les membres du comité de suivi (préfet de la MRC , maire de Saint-Jean-Port-Joli,
CLD L’Islet, CSSS de Montmagny-L’Islet, membres de SOS Urgence, membres du
comité de la grande séduction, le chef du service médical pratiquant au CLSC de
Saint-Jean-Port-Joli et un responsable du comité de suivi M. François Gagnon).
De
plus, tel que spécifié en préambule, le renouvellement de l’entente pour les
médecins dépanneurs permet d’accroître les heures de couverture.
Au cours des
prochains mois, je m’engage à poursuivre mes efforts de mobilisation afin
que toutes les conditions soient réunies pour que le CLSC de
Saint-Jean-Port-Joli puisse offrir une présence médicale de 12 heures par jour,
et ce, 7 jours par semaine. Si nous travaillons ensemble, le 12 heures deviendra
une réalité!
4-
Qu’une infirmière réponde aux patients qui se présentent quand il n’y a pas de
médecin.
Je
rappelle d’abord qu’un poste d’infirmière
praticienne a été créé à Saint-Jean-Port-Joli et un autre à Saint-Pamphile.
À cela s’ajoute le nouveau poste d’infirmière
en lien avec la mise en place du groupe de médecine familiale (GMF). Les deux
infirmières sont déjà à l’œuvre à Saint-Jean-Port-Joli et assurent le suivi.
Cependant, seuls les médecins sont en mesure d’effectuer des diagnostics, c’est
pourquoi il est primordial qu’un médecin soit sur place pour les consultations
à l’urgence.
Au
cours des prochains mois, je m’engage
à mettre tous les efforts pour offrir des services d’urgence sécuritaires pour la MRC de L’Islet et toute la Côte-du -Sud. Je ne ferai
pas de promesses irréalistes sur un sujet aussi sérieux que la santé des gens. Une
urgence sans médecin ce n’est pas une urgence! Je suis un homme d’action et je
suis fier de mon bilan en santé. Je me répète, le succès de rebâtir notre
urgence passe par le travail d’équipe, la coopération, la fierté de notre
région.
5-
Que la disponibilité des ambulances dans L’Islet-Nord soit augmentée tant que
ces dernières seront détournées vers Montmagny. Et ce, sans diminuer les gains
récents du secteur de L’Islet-Sud.
Tel
que je l’ai déjà mentionné, nous devons combler les besoins du secteur
de L’Islet-Sud, de Saint-Pamphile et des municipalités environnantes.
Rappelons qu’une deuxième ambulance a été ajoutée à Saint-Jean-Port-Joli avec
l’attribution de 40 heures de service par semaine, durant mon premier mandat.
Il
faut cependant rappeler que l’attribution des ambulances et la répartition des
heures de services préhospitaliers d’urgence se font de façon objective par une
équipe d’experts du ministère de la
Santé et des Services sociaux selon une gamme de critères
bien précis.
Au
cours des prochains mois, je m’engage
à poursuivre mes efforts auprès des partenaires pour que tous les secteurs de
Côte-du-Sud aient une couverture ambulancière adéquate pour répondre aux
besoins de la population.
Bonjour,
Il nous fait plaisir de répondre à votre
consultation concernant la volonté de SOS Urgence d’obtenir l’accessibilité à
un service d’urgence 24 heures sur 24, 7 jours sur 7 dans la MRC de l’Islet.
Dans sa plate-forme électorale Québec
solidaire s’engage à assurer « des soins de santé et des services sociaux
publics, universels, gratuits et de qualité, 24 heures sur 24, près de chez soi
grâce à un réseau complet de cliniques
multidisciplinaires comprenant des CLSC renforcés ». C’est un engagement
que j’ai réitéré dans notre plate-forme locale où je m’engage à « défendre
l’accessibilité et la gratuité des services publics, ce qui implique la
disponibilité de soins de santé 24 h sur 24 ».
Pour y arriver, nous entendons appuyer
par tous les moyens les actions de SOS Urgence et comptons inviter nos membres
à faire de même.
Nous partageons également l’avis de SOS
Urgence qu’il faut, dans une période transitoire, augmenter l’accessibilité à
l’urgence le plus rapidement possible de 8 à 12 heures, garantir la
disponibilité d’une infirmière en tout temps, lorsqu’un médecin n’est pas
disponible et améliorer le service ambulancier. La qualité de vie et, parfois
même, la survie des personnes les plus vulnérables en dépend.
Finalement, je tiens à féliciter
SOS Urgence pour sa persévérance et sa ténacité dans sa lutte pour des services
de santé de qualité dans la MRC de l’Islet. La réduction des services et la
privatisation larvée auxquelles sont soumis les services de santé menacent un
de nos plus importants acquis sociaux. Il est urgent d’y mettre un frein.
Je vous prie d’agréer
l’expression de ma profonde solidarité envers votre lutte essentielle pour le
mieux-être des citoyennes et citoyens de notre circonscription.
Josée Michaud, candidate Québec
solidaire Côte-du-Sud
Réponse de M. François Lagacé (CAQ)
Bonjour, Monsieur Drouin
Veuillez notez que le dossier de l’urgence de
St-Jean-Port-Joli fait parti de nos priorités et fait de ne pas avoir rempli
votre questionnaire n’est pas une preuve de notre désintérêt, bien au
contraire ; nous ne désirons pas faire de promesses tant que la
faisabilité n'est pas prouvée et calculée. Nous jugeons que le faire à ce
stade serait irresponsable! De plus, nous nous apprêtions à tenir un
point de presse dans les prochains jours sur la thématique de la santé afin
d’informer les citoyens sur nos priorités. Vous en serez les premiers avisés,
bien sûr.
Merci de votre excellente collaboration et au
plaisir,
Pouvez-vous me confirmer la réception de ce courriel s-v-p.
Bien vôtre
Stéphane Bergeron
Attaché de presse
François Lagacé - CAQ
Côte-du-Sud
Réponse de M. Marc-André Robert (Option Nationale)
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