Positionner l’entrepreneuriat collectif comme vecteur de développement durable des territoires
Le mercredi 1 juin 2016
Nouvelle
Lévis, le 1er juin 2016 – Près de 60 personnes issues des secteurs de l’environnement, de la santé, du développement économique et communautaire, de la culture, de l’éducation et de la politique étaient réunies hier midi à Lévis, afin de discuter de la place de l’économie sociale dans le développement régional. Cette journée était organisée par la Table régionale d’économie sociale de Chaudière-Appalaches (TRÉSCA), dans le cadre de la Tournée des régions du Chantier de l’économie sociale.
En début de rencontre, Mme Céline Bernier, coordonnatrice de la TRÉSCA, a tenu à rappeler l’importance du secteur de l’économie sociale en Chaudière-Appalaches. Les quelques 470 entreprises collectives génèrent des revenus de plus de 800 millions de dollars, emploient près de 11 000 salariés et peuvent compter sur l’appui d’autant de bénévoles. Ensuite, pour bien comprendre les caractéristiques distinctives de ce modèle d’affaires, trois entreprises d’économie sociale reconnues Ambassadrices de l’économie sociale en novembre dernier ont présenté leurs pratiques de gouvernance démocratique, leurs impacts sociaux et économiques et leur fort enracinement dans la communauté.
Construire un nouveau modèle de développement
Dans sa conférence qui a suivi, M. Jean-Martin Aussant, directeur général du Chantier de l’économie sociale a fait valoir l’importance d’amorcer une véritable transformation du modèle de développement actuel, dans un contexte de bouleversement et de désolidarisation que connaît le Québec. Plus précisément, il est essentiel de mieux définir et équilibrer le rôle et la place des trois piliers à la base de toute société, soit le privé, le public (gouvernemental) et le collectif. « Le pilier collectif, dans lequel s’inscrit l’économie sociale, doit occuper une place plus importante dans le développement de nos régions pour que la répartition de la richesse soit beaucoup plus équitable. Plutôt que de se demander ce que le privé peut faire pour nous, il faut avoir le réflexe de se demander ce que nous pouvons faire collectivement. », a-t-il lancé.
Identifier les enjeux pour la région
Les participants ont ensuite été invités à identifier, en ateliers, les enjeux et les défis qui les préoccupent puis à soulever de quelles façons l’économie sociale peut s’inscrire dans les pistes de solution. Parmi les enjeux et défis mentionnés, nommons notamment les services de proximité en milieu rural, l’accompagnement et le financement pour les projets d’entreprises collectives, le développement d’outils financiers novateurs, la stabilité et la formation de la main-d’œuvre, la connaissance et la reconnaissance du modèle d’affaires, notamment auprès des jeunes dans leur parcours scolaire, etc. En fin de rencontre, M. Serge Kirouac, président de la TRÉSCA, a remercié les participants pour leurs contributions et a assuré qu’elles alimenteront le conseil d’administration dans sa démarche de positionnement stratégique.
À propos de la Tournée des régions
La Chaudière-Appalaches était la 5e région visitée par le Chantier de l’économie sociale, dans le cadre de sa Tournée des régions. Celle-ci a été initiée pour construire une vision commune d’un nouveau modèle de développement en s’appuyant sur le dialogue entre acteurs d’horizon divers et redéfinir la place de l’économie sociale dans ce modèle. Pour plus de détails sur la tournée, visitez le www.chantier.qc.ca.
À propos de la TRÉSCA
La TRÉSCA est une organisation vouée à la promotion et au développement de l’économie sociale, ainsi qu’à la concertation des intervenants sur le territoire. La TRÉSCA est soutenue financièrement par le Ministère de l’Économie, de la Science et de l’Innovation.
En début de rencontre, Mme Céline Bernier, coordonnatrice de la TRÉSCA, a tenu à rappeler l’importance du secteur de l’économie sociale en Chaudière-Appalaches. Les quelques 470 entreprises collectives génèrent des revenus de plus de 800 millions de dollars, emploient près de 11 000 salariés et peuvent compter sur l’appui d’autant de bénévoles. Ensuite, pour bien comprendre les caractéristiques distinctives de ce modèle d’affaires, trois entreprises d’économie sociale reconnues Ambassadrices de l’économie sociale en novembre dernier ont présenté leurs pratiques de gouvernance démocratique, leurs impacts sociaux et économiques et leur fort enracinement dans la communauté.
Construire un nouveau modèle de développement
Dans sa conférence qui a suivi, M. Jean-Martin Aussant, directeur général du Chantier de l’économie sociale a fait valoir l’importance d’amorcer une véritable transformation du modèle de développement actuel, dans un contexte de bouleversement et de désolidarisation que connaît le Québec. Plus précisément, il est essentiel de mieux définir et équilibrer le rôle et la place des trois piliers à la base de toute société, soit le privé, le public (gouvernemental) et le collectif. « Le pilier collectif, dans lequel s’inscrit l’économie sociale, doit occuper une place plus importante dans le développement de nos régions pour que la répartition de la richesse soit beaucoup plus équitable. Plutôt que de se demander ce que le privé peut faire pour nous, il faut avoir le réflexe de se demander ce que nous pouvons faire collectivement. », a-t-il lancé.
Identifier les enjeux pour la région
Les participants ont ensuite été invités à identifier, en ateliers, les enjeux et les défis qui les préoccupent puis à soulever de quelles façons l’économie sociale peut s’inscrire dans les pistes de solution. Parmi les enjeux et défis mentionnés, nommons notamment les services de proximité en milieu rural, l’accompagnement et le financement pour les projets d’entreprises collectives, le développement d’outils financiers novateurs, la stabilité et la formation de la main-d’œuvre, la connaissance et la reconnaissance du modèle d’affaires, notamment auprès des jeunes dans leur parcours scolaire, etc. En fin de rencontre, M. Serge Kirouac, président de la TRÉSCA, a remercié les participants pour leurs contributions et a assuré qu’elles alimenteront le conseil d’administration dans sa démarche de positionnement stratégique.
À propos de la Tournée des régions
La Chaudière-Appalaches était la 5e région visitée par le Chantier de l’économie sociale, dans le cadre de sa Tournée des régions. Celle-ci a été initiée pour construire une vision commune d’un nouveau modèle de développement en s’appuyant sur le dialogue entre acteurs d’horizon divers et redéfinir la place de l’économie sociale dans ce modèle. Pour plus de détails sur la tournée, visitez le www.chantier.qc.ca.
À propos de la TRÉSCA
La TRÉSCA est une organisation vouée à la promotion et au développement de l’économie sociale, ainsi qu’à la concertation des intervenants sur le territoire. La TRÉSCA est soutenue financièrement par le Ministère de l’Économie, de la Science et de l’Innovation.
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire