Comment passer sous silence la grosse perte que nous avons vécue dans les dernières semaines avec le départ de Pierre??? Ce serait hypocrite de ma part que de ne pas revenir sur le sujet car je ne vous cache pas que nous avons perdu un gros morceau avec son départ… Celles et ceux qui ont eu la chance de travailler avec lui au cours de la dernière année, à 1 mois près, ont découvert un individu à qui la cause de l’économie sociale tient particulièrement à cœur, son implication et son dévouement l’ont démontré en dehors de tous doutes. Alors, en mon nom, au nom de toute l’équipe, au nom du C.A. et de tous les membres de la TRÉSCA, je tiens à lui dire tout simplement MERCI et BONNE CONTINUATION DANS TON NOUVEAU PROJET. Nous serons amenés à nous recroiser régulièrement et à philosopher autour de ce sujet passionnant qu’est l’économie sociale.
Il va de soi qu’un tel départ ne se fait pas sans conséquence pour une petite équipe comme la nôtre. Je vous demande donc un peu de patience dans les prochaines semaines afin que nous nous ajustions et que nous nous réorganisions à l’interne pour nous assurer que le suivi des dossiers que Pierre avaient débutés se fasse de la façon la plus fluide possible.
Sur une note plus positive, je tiens à remercier François Ouellet, directeur général du club de soccer de Lévis Est d’avoir accepté le poste de président de la TRÉSCA et David Huard, directeur général du club de gymnastique, Gymnamic de Lévis pour celui de vice-président, ainsi tous les postes d’officiers sont comblés puisque Marie-Hélène Marier de Promoplastik occupe celui de trésorière et que mesdames Marie-Christine Lavoie, directrice générale de la Chambre de Commerce de la Nouvelle-Beauce et Maggye Berthelot, représentante de l’aile jeunesse de la TRÉSCA, assurent le poste de secrétaires. Je me répète, mais nous sommes chanceux d’avoir un conseil d’administration de cette qualité.
Je vous souhaite à toutes et à tous un bon printemps 2024 et espère avoir la chance de vous rencontrer en nombre lors de nos diverses activités car sans votre participation, il sera plus difficile de démontrer la vitalité et le dynamisme des entreprises d’économie sociale en Chaudière-Appalaches
Appel à candidature pour entreprises d'ÉS - Accueillez un.e étudiant.e en stage cet été!
Le Fonds étudiant Solidarité Travail du Québec (FESTQ) permet aux organisations d'obtenir une subvention salariale pour embaucher un.e étudiant.e de niveau secondaire, collégial ou universitaire au cours de l'été.
Date limite pour déposer la candidature de votre organisation: 31 mars 2024
Vous êtes à la tête d'une entreprise d'économie sociale au Québec? Vous avez besoin d'aide pour une intervention-conseil pour votre entreprise? Vous pourriez être admissible à recevoir une subvention d'INNOGEC.
Colloque des carrières à impact social de l'université Laval
Au cœur de cet événement majeur, l’activité de réseautage permettra aux étudiants·es de discuter, de partager avec des professionnels·les engagés·es et de découvrir le secteur d’emploi de l’économie sociale et de l’action communautaire.
Cet événement sera également un moment pour vous d’échanger avec des professionnels de votre secteur sur vos réalités quotidiennes. Vous aurez également la chance de promouvoir les métiers en demande de votre regroupement ou de votre organisation, et de pouvoir parler aux étudiants·es :
Des compétences requises pour des postes de gestionnaire, coordination, chargé de projet, intervenant·e…,
De la diversité en économie sociale et en action communautaire,
De pourquoi vous avez fait le choix de travailler dans ce secteur.
L’événement sera ouvert aux étudiants de l’Université Laval et plus largement aux cégeps des alentours.
Mercredi 27 mars de 16h à 19h à l'Université Laval 16h - 17h : conférence sur le secteur de l’ÉSAC et l’engagement social 17h - 19h : activité de réseautage.
Un guide facilitant l'accès des entreprises d'économie sociale aux marchés publics
Nos collègues au Pôle d'économie sociale de l'agglomération de Longueuil ont développé un guide est une première pour faciliter la collaboration d'affaires entre les entreprises d’économie sociale et les acheteurs municipaux.
Ce guide d'outils a deux objectifs précis: 1: Il permet aux acheteurs de mieux comprendre ce qu'est une entreprise d'économie sociale tout en maximisant leur espace d'actions dans le cadre des règles d'octroi de contrats du Conseil du Trésor. 2: Il peut devenir un outil inspirant pour les différentes mises à jour des politiques d'approvisionnement plus locales, plus durables et plus sociales.
L'équipe de la TRÉSCA visite les entreprises d'économie sociale de Chaudière-Appalaches pour distribuer la carte répertoriant ces mêmes entreprises. N'hésitez pas à nous contacter pour avoir votre copie.
Le GRIS Chaudière-Appalaches obtient une aide financière de 225 000$ sur trois ans pour la création et le déploiement d’un atelier immersif destiné aux écoles de Lévis, visant à sensibiliser les élèves en matière de violence sexuelle. Ce vaste projet est une collaboration des acteurs communautaires offrant des ateliers de sensibilisation dans les milieux jeunesse :
GRIS Chaudière-Appalaches
CISSS de Chaudière-Appalaches
Service de police de la Ville de Lévis
Centre des services scolaire des Navigateurs
Alliance-Jeunesse Chutes-de-la-Chaudière
CALACS Rive-Sud
Travail proximité jeunesse CAPJ
En mettant en commun leur expertise et leurs contenus, ces organisations et organismes mettront sur pied le « Défi A.I.D.E. : Lutte contre les violences sexuelles ».
Consciente de l’importance de sa mission en tant que fière mutuelle d’ici, Promutuel Assurance Chaudière-Appalaches a mis sur pied un programme d’attribution de dons afin de jouer pleinement son rôle d’entreprise citoyenne. Dans le cadre de son programme Au cœur de votre collectivité, la Société mutuelle invite ses membres-assurésà soumettre un projet mobilisateur d’un organisme qui vise le mieux-être de sa communauté. Les organismes retenus recevront une contribution financière pour soutenir la réalisation de leur projet.
Le service d’inclusion des nouveaux arrivants de la MRC de L’Islet a le plaisir de vous inviter à une série d’activité, entièrement gratuite, portant sur le volet pratique des découvertes artistiques des métiers d’art de la région et d’ailleurs.
Ce sont des activités de partage ! Musique , danse et Jasette -témoignages pour apprendre à mieux se connaitre!
Voici le lien pour la publicité sur Facebook nouveaux arrivants :
Les corporations de développement communautaire (CDC) jouent un rôle essentiel dans nos collectivités. En fait, elles ont pour objectif d’améliorer la qualité de vie des personnes qui vivent sur leur territoire et d’atteindre une plus grande justice sociale en réalisant des projets structurants liés à divers enjeux tels que le logement social.
L’urgence d’agir en logement social
Depuis quelques années, on remarque une rareté de logements abordables et décents ainsi que de logements sociaux partout dans la province. Cette crise affecte non seulement les personnes à faibles revenus, mais également celles en situation d’exclusion. Les fonds publics sont insuffisants alors que les CDC constatent des besoins de plus en plus criants. De plus, elles sont confrontées au manque de leviers à l’échelle locale pour intervenir sur cet enjeu.
Dans cette optique, lors de la consultation sur le quatrième Plan d’action gouvernemental en matière de lutte à la pauvreté et d’exclusion sociale, la Table nationale des corporations de développement communautaire (TNCDC) a procédé à quelques recommandations pour la mise en place de mesures pérennes en ce qui a trait au logement. La TNCDC demande au gouvernement du Québec de financer le logement social.
Sa deuxième proposition porte sur le déploiement d’une politique nationale en logement puisqu’encore aujourd’hui, des personnes n’ont pas accès à un appartement adéquat. Cette politique permettrait d’assurer la protection des droits des locataires par des balises concrètes pour lutter contre la discrimination, contrôler les loyers, garantir la salubrité et conserver l’offre locative dans le temps.
Le réseau réclame également une plus grande implication des acteurs du terrain dans le développement du logement social. Pour ce faire, les CDC demandent une hausse du financement accordé aux organismes communautaires autonomes.
Les projets constructifs des CDC
En attendant le dépôt du prochain plan d’action du gouvernement, les CDC innovent et développent du mieux qu’elles peuvent des initiatives en collaboration avec des partenaires afin d’atténuer la crise du logement sur leur territoire.
Ainsi, la CDC du Granit s’est penchée sur le manque de logement à loyer modique encore plus grand depuis la tragédie de Lac-Mégantic. En 2014, elle démarre son projet Le Concerto en partenariat entre autres avec le CSSS afin de créer un milieu de vie dynamique pour tous et toutes au centre-ville. Inauguré en 2019, ce bâtiment à vocation mixte comprend 14 logements abordables, une installation de service de garde, des locaux communautaires et un parc de jeux intérieurs. «Le projet s’est bâti rapidement grâce au rôle rassembleur de la CDC, sa participation active à la gestion du projet ainsi que la grande collaboration des partenaires», mentionne la directrice générale de la CDC du Granit Marlène Bachand.
De son côté, la CDC de la Matapédia doit aussi composer avec un déficit de logements offerts à des prix modiques et avec l’augmentation de personnes en situation d’itinérance. Elle a donc mis sur pied un comité qui s’est penché sur les solutions possibles. «Leurs réflexions ont conduit à l’acquisition deux chambres pour des séjours de courte durée pour les itinérants à la maison Trait d’union. De plus, une entente avec un hôtel en collaboration avec le CISSS fut conclue pour héberger temporairement des gens en situation de vulnérabilité», affirme Sophie Champagne, directrice de la CDC de la Matapédia.
En Abitibi, considérant la pénurie de logements, la CDC d’Amos a constaté que plusieurs personnes n’arrivent plus à combler tous leurs besoins et que personne n’avait pour mission de bâtir des logements abordables. «Nous avons donc contacté des intervenants du milieu comme la ville, la MRC et l’Office de l’habitation afin de mettre nos ressources en commun. Ensemble, nous avons créé un OBNL pour la construction de logements abordables et acquis un terrain. On travaille actuellement sur le dossier, mais l’accessibilité aux programmes de financement demeure difficile», ajoute la directrice générale de la CDC d’Amos Carole Boucher. Parallèlement, la CDC a aussi travaillé sur une campagne de sensibilisationà l’égard de l’enjeu de la pauvreté.
Bref, les CDC jouent un rôle incontournable dans le développement social et communautaire du Québec. En collaboration avec des partenaires, des citoyens et des acteurs du milieu, elles contribuent à atteindre une plus grande justice sociale, et ce, malgré le manque criant d’aide gouvernementale. Le gouvernement doit démonter une plus grande volonté de régler cette crise majeure partout au Québec en offrant de réels leviers par l’entremise de programmes accessibles, structurants et concrets. Le logement, c’est un droit pour tous!
Le lien: https://www.lesoleil.com/la-vitrine/2024/02/26/le-logement-social-un-enjeu-prioritaire-pour-les-cdc-3KQU6VNMGFHYDFHE55OORNWIPA/?fbclid=IwAR2i_i1O7BPwvDcT16Va20v_4mDnHoc7Kq1xJfelHseOoWy_HejYa-LvnDk